Tester, la méthode 3/4, notre méthode de gestion de projets dont les résultats sont bluffants 

Nos clients sont des entreprises / entrepreneurs qui ont un projet impliquant et qui doit être concrétisé en moins de 6 mois : augmentation de la marge, création d’une entreprise, lancement d’un nouveau produit, changement de nom, mise en place d’une nouvelle organisation d’entreprise, changement stratégique, changement de vie… la méthode est efficace quel que soit le sujet.
Vous avez un projet, vous avez vraiment envie de le concrétiser, la solution est ici !

L’accompagnement, autrement !
Vous êtes souvent seul pour gérer votre quotidien et développer vos projets. Votre métier, fait de prise de décisions, exige de la réactivité, d’adopter la bonne posture. Nous vous accompagnons dans ces missions essentielles.
Riches de nos compétences et de nos expériences de dirigeants, nous vous aidons concrètement à faciliter la réussite de vos projets, à prendre de la hauteur dans vos décisions, à rompre la solitude de votre fonction. Nous sommes à vos côtés pour une question ponctuelle ou pour un échange plus régulier.

Les 5 étapes efficaces pour favoriser la réussite de vos projets

• Découverte de l’entreprise et transmission d’un rapport d’étonnement,
• Construction d’une feuille de route et mise en avant des priorités,
• Déclinaison d’un plan d’action (6 mois maximum) et mise en place d’un outil de suivi de gestion de projets,
• En option suivi et pilotage du projet en mode MACAQ avec des rendez-vous ponctuels ou réguliers.

Je vous accompagne sur la prise de décision : 

L’apport d’un oeil extérieur, d’une vision neutre, de compétences transverses avec la distance bienveillante nécessaire, vont vous permettre de mieux répondre à vos enjeux et surtout vous aider à la prise de décision. Il ne s’agit pas de prendre la décision à votre place, mais vous questionner en profondeur, de vous challenger afin que vous ayez tous les clefs.